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提升价值,铸就品牌
——项管公司2017年度质量大会
2017/07/27
为明确企业质量管理目标,增加项目间沟通交流,进一步加强质量管理意识,从而奠定企业健康、持续发展的工作基础,7月22日下午,项管公司年度质量工作大会在一号楼多功能厅顺利召开。公司领导、各部门主要管理人员以及青年骨干员工共计102名同事出席会议。

议程一:年度技术质量工作汇报

公司副总工程师谢东升作2017年度技术质量工作汇报,首先通过解读2017年行业变革的主要政策精神,指出企业及员工的发展动力及承担的责任;其次通过分析近三年全国安全事故总体情况,就公司在建项目的状态以及危大工程分布情况,提出了公司-分公司-项目部的三级运行管控要求,并指出项目运行过程中仍有待改进和完善的工作;再次对公司技术质量管理重点工作进行了汇报,并对下半年工作提出了明确的要求;最后就工程咨询服务的特点提出了“有作为、见成效;有价值、铸品牌”的奋斗目标。

议程二:专业技术分享和交流

本次质量大会还进行了三项专题技术分享和交流,从不同业务类型、专业领域,做了工作交流和经验分享:
二分公司芦苇:《上海泰和诚肿瘤医院项目-医疗项目建设管理工作汇报》,充分体现医疗板块咨询服务的专业和钻研精神。
三分公司周雄杰:《第6代AMOLED显示项目-大型工业厂房建设监理工作交流》,展现了监理工作的价值和严谨性。
二分公司陆佩文:《上海市复兴高级中学总体改造修缮项目-结构加固工程监理控制要点经验分享》,专项施工技术的深度挖掘精神值得大家学习。
(发言内容和PPT可以在公司信息平台登录后进行下载学习。)

议程三:领导讲话

公司总经理刘格春就公司本年度总体工作做了重要讲话。刘总围绕经营任务、组织架构、人力资源、科研创新等四个维度聚焦本年度公司工作重点,对全体员工提出了具体的工作要求:项目负责人要保证咨询服务质量,提升企业品牌和价值,并给予项目员工工作及生活上的指导和帮助;青年员工要积极努力的提高自身综合能力,勇于展现自我,敢于承担责任。 骄阳似火,烈日炎炎,感谢在这盛夏时节参加本次大会的所有领导与同事!



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