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【时讯】复旦大学枫林校区图书馆改扩建项目主体结构封顶
2016/05/17
2016年5月17日上午10时10分,随着最后一车混凝土起吊,由我司承担项目管理的复旦大学枫林校区图书馆改扩建项目主体结构封顶仪式顺利完成,见证了团队两年来的努力成果。 包括复旦大学校领导在内的九位参建单位领导参加了此次结构封顶仪式,项目管理公司董事长郁勇、总工程师丰晓出席。

复旦枫林项目介绍

复旦大学枫林校区图书馆改扩建项目作为枫林校区内的标志性建筑物,是一个集人性化、信息化与生态化于一体的开放性藏借阅图书馆(总建筑面积:40982㎡;总投资:33827万元)。 2014年3月我司作为项目管理单位入驻,并开始全面展开项目前期工作,并于2015年1月21日取得规划许可证,同年3月17日取得施工许可证。自2015年3月23日项目正式开工起至今日图书馆主体结构封顶,历时近14个月。
总体来说,该项目:
管理强度大:新馆功能性多,包含有图书馆、档案馆、研究室级相关配套用房等,功能分区,不同功能区内对消防、空调、照明等的设计要求将存在差异,设计管理强度大;
沟通部门多:根据校区建设的特点,不同的功能区域可能将涉及到不同的校区管理方和使用方,故方案设计阶段沟通部门多、程序繁琐。
建设要求高:图书馆项目方要求确保优质结构,力争上海市优质工程“白玉兰”奖。
作为公司标志性项目管理项目之一,领导对该项目给予了高度重视,为了使项目在一个保安全、保质量、保进度的和谐工作环境中顺利进行,团队编写了创优策划作为工作指导,公司为项目部提供了多种技术支撑,如建立专业小组、统筹协调管理、提供基坑安评方案的专项评估服务等;技术质量管理部每季度至现场进行检查,时刻掌握项目安全、质量、进度各方面的进展情况。 团队在项目负责人曾涛和杨书君的带领下,各个专业的工程师们不仅在办公室全力完成各项案头工作,还深入一线,指导现场;管理监理及总包,与其及时沟通项目上的各种问题;向业主汇报,提出我们的各项建议与意见。 团队的种种努力自然不会白费,我司项目管理团队在建设过程中也为客户创造了价值:复旦枫林西园3个项目(图书馆、二号书院、地下车库)初期设计方案为单个独立地下室,且围护体系独立,复旦枫林项目管理团队经过技术可行性分析、政府部门沟通、组织召开专题会等等过程,将设计方案优化为采用同一地下室,为业主节约围护结构建安费近2500万。 如今拔地而起的18层高楼,也凝聚了建科人两年来的辛勤汗水。图书馆的结构封顶在复旦枫林项目群中仅仅是一个阶段性的成就,在接下来的工程建设当中,建科人将继续发挥敬业守职,精诚严谨的职业精神,保证项目顺利完成!




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